Les Grandes lignes de la table de concertation n°38

Pour favoriser le relai d’informations auprès des acteurs du territoire, l’OBV Lac-Saint-Jean a développé les Grandes lignes de la table de concertation. Ce document présente un résumé des sujets abordés par les acteurs de l’eau lors des rencontres de la table de concertation.

Tenue le 25 mai 2022, en ligne.

Thèmes : Mandats du cycle 2021-2024 & La cartographie des acteurs

Rappel des mandats

Bilan de la mise en œuvre du PDE

Ce livrable est un questionnaire de 22 questions, divisé en 3 sections : mécanismes de suivi, progression des objectifs et des actions, questions générales. Il est à remettre le 1er décembre 2022 et doit être complété par l’OBV et la table de concertation. Une version préliminaire a été présentée aux membres pour connaître leur avis, ce document sera partagé après la rencontre pour que les membres absents puissent la commenter et bonifier.

Stratégie de mobilisation
  • Concertation : Livrable en deux volets à remettre le 1er décembre 2023
    • Réaliser un autodiagnostic de la concertation.
    • Établir une vision, des objectifs, des indicateurs et des actions.
  • Mise en œuvre : Même si ce n’est pas un livrable, l’OBV considère important de développer aussi une stratégie visant à favoriser la mise en œuvre d’actions, en amont de l’élaboration du plan d’action du nouveau PDE.
Plan directeur de l’eau mis à jour

Le livrable est à remettre le 1er mars 2024 mais les consignes ne sont pas encore disponibles. Pour l’instant :

  • Durée de 10 ans (2024-2033) – 3 à 5 problématiques prioritaires – orientations et objectifs à déposer en 2024
  • Documents complémentaires : portrait et diagnostic (fiches synthèse), plan d’action, stratégie mobilisation…

Résultats de l’analyse de la cartographie des acteurs

L’objectif de la cartographie est de connaître les acteurs de l’eau et la dynamique du réseau. Les résultats permettent d’avoir des pistes pour améliorer le réseau et préparer la stratégie de mobilisation à la mise en œuvre du PDE.

Faits saillants de l’analyse :

  • 215 acteurs – 31 acteurs clés – 20% d’acteurs isolés – Faible densité de liens
  • Les acteurs interagissent principalement pour de la collaboration, de la consultation et des échanges d’informations
  • Les thématiques qui intéressent le plus les acteurs sont la sensibilisation et l’éducation, les milieux humides, les bandes riveraines et l’érosion

Les freins et ressources principaux des acteurs ont été récoltés.

Ressources internes
Ressources externes

Expertise et multidisciplinarité des employés
Ressources humaines
Ressources matérielles

Collaboration et partenariats
Expertise des autres acteurs
Opportunités de financement
Freins internes Freins externes
Manque de financement
Manque de ressources humaines
Mandat, mission ou priorité divergente
Réglementation ou manque de réglementation
Priorités ou volonté des autres acteurs
Manque ou rigidité des programmes de financement

 

Projets ou activités des membres

  • Poursuite du projet Jardins pluviaux et sensibilisation à la gestion des eaux pluviales (collaboration CREDD, SGE et OBV Lac-Saint-Jean).
  • Un projet de sensibilisation aux habitats fauniques pour les utilisateurs de VHR sera lancé en été 2022.
  • Une campagne d’échantillonnage de puits privés se situant à proximité des bleuetières a été amorcée par le MELCC afin de connaître les concentrations d’hexazinone dans l’eau.
  • Le Parc national de la Pointe-Taillon a identifié un enjeu d’artificialisation des berges et débuté un projet de caractérisation des ses berges, pour également localiser et identifier les infrastructures construites par le passé et pour lesquelles il y a peu d’informations.

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